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为什么很多公司裁员，都是裁那些看起来很勤快的员工？ (转载)

• 2021-06-26 18:17
• by 刘管家
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说真实的裁员吧，简单来说，公司裁员时，需要裁谁，和勤快不勤快没半毛钱关系，和能干不能干也没半毛钱关系，和工龄长短关系也不大。不要被那些自己都没工作几年、就乱写什么因为没能力被裁员的内容所忽悠。真实的裁员是很江湖的：

部门决定一切

你会不会被裁，关键要看你在哪个部门。公司决定裁员后，各个部门分配到的裁员名额是完全不一样的。有的部门一个不裁，有的部门甚至要成建制裁掉。比如上次美团裁员，外卖部门一个不裁，还在招人；共享单车部门几乎成建制裁掉。

我们公司2018年裁员，物流部的同事再有能力再勤快也要被裁掉，为啥？因为我们准备将物流外包，以后公司里就没物流这个部门了！而其他部门里，比如技术部，还在招人呢，一个不裁！

领导决定一切

部门的裁员比例确定了，就开始往各个小团队摊派名额了。比如你在的小团队，分到了1个名额。这个名额就在你领导手里，其实他想给谁就给谁。是真的想给谁就给谁，因为不管给谁都能找出理由的。

裁勤快的，可以说你岗位不重要；裁技术牛人，可以说你过35岁了；裁精干的年轻人，可以说你太浮躁；总之，领导想裁谁就裁谁，制定个标准，往你身上上一卡，准准的卡住你！最终被裁掉的都是领导不喜欢的人！

名额的争夺战

领导拿到裁员名额，准备分配时；一个有意思的情况出现了。有些团队的成员很多人都想被裁掉，我说的是真的，很多人都想被裁掉。因为裁员能拿到一大笔补偿金，而且裁掉后再找一份工作，比现在工资还高。这些人会为裁员名额争的头破血流。

也有的团队成员都不想被裁员，于是就会想尽千方百计证明自己对领导的重要性，对裁员名额畏之如虎。这个时候和领导的关系，是第一重要的！

领导的小算盘

一次难得的用来调整团队的机会。因此在裁员时，经常会发生这种情况，哭着闹着要走的员工不让走；大家都觉得绝不可能走的员工，被裁员了。我二十年职场经历了多次裁员，几乎每个领导都会把裁员作为一次难得的机会，用来礼送竞争对手！

礼送竞争对手，指的是这个团队里有和领导资历相当、能力相若、或者能对领导产生位置威胁的员工。裁员时，领导都是首先把名额给这些人的。其次才是把名额给那些刺头、唱反调的员工，最后才是那些老好人员工。

总之，你被裁员了，根本不是你能力弱，也不是你勤劳或不勤劳；根本的原因在于你在一个被分配很多名额的部门，或者你能力不错被领导礼送了，最后才是名额正常分配的原因。通常而言，被裁的都是和领导关系不太好的，和能力无关！

那么，怎样在一个公司做到不可替代

在一个公司，要做到不可期待，那就要掌握公司的核心资源，比如说他掌握了公司的客户资源，掌握了公司的供应商资源，掌握了公司的技术资源， 其他来说，都没有用。

你技术再好，能力再强， 如果不是掌握资源，也是没有用的。

现在社会是一个资源交换的社会，在这些资源的交换中，你作为其中的一个节点，越多人与你连接，你越不容易被替换。

所以说，不是勤快的人容易被裁员，而是作为勤快的人， 没有掌握核心资源，很容易被裁员。在一个公司，就是要以掌握核心资源为目标。